Биоритмы, ритмы и творчество

Справка Справка
Вопрос Ответ
29.04.2012
Мальков Леонид Викторович

Учитываете ли Вы в планировании и в работе природные циклы (лунный, годовой и т.д.)?

 Викентьев И.Л.

Уважаемый Леонид Викторович!

 

1) Занимаясь биографией Александра Леонидовича Чижевского, я проработал его книги и ещё ряд источников, из которых узнал, что как до упомянутого исследователя, так и после него, различными авторами были названы десятки ритмов, так или иначе воздействующих на человека и группы людей…

 

Отсюда у меня возникли вопросы:

 

- насколько чистоплотно проведены исследования, особенно те, которые упоминаются в популярной литературе?

 

- какие именно ритмы – из десятков названных – и как воздействуют человека. Например, как внешние ритмы связаны с ритмами мозга (альфа-ритмом и другими)?

 

- насколько это влияние значимо, скажем, на фоне обычных колебаний погоды (так, посещаемость этого портала растёт, когда над европейской территорией России идёт дождь)?

 

- насколько влияние ритмов существенно при занятии именно творческой деятельностью и какой именно: продумывание стратегии; проведение обучения техникам креатива; релаксирование после творческой работы и т.п.

 

2) Кроме этого, я ни разу не встречал творчески-результативного человека, который бы в своей деятельности учитывал какие-либо ритмы, и встречал десятки безрезультативных людей, которые вчера увлекались йогой; сегодня – ритмами Солнца; завтра – очередной модной техникой психотерапии и всё это кое-как, всегда на непрофессиональном уровне…

 

3) Моё резюме: тема «Ритмы и творчество» неоднократно продекларирована, но, похоже, профессионально и на процедурном уровне  просто не отработана…

 
Новости
Все новости
Случайная цитата
  • Работа с коллективом инженеров-ракетчиков по С.П. Королёву
    Вспоминает космонавт Георгий Михайлович Гречко: - Говорят, что Королёв был странным и великим. В чём он был «странным», а в чём «великим»? - Он был ни странным и не великим. За что я его люблю, уважаю и с гордостью считаю себя «Королёвцем»? Он делал ставку на людей, и поэтому побеждал. Вокруг себя он собирал людей, на которых он мог опереться. «Кадры решают всё», и это он усвоил очень хорошо. Он работал с «неудобными» людьми, то есть такими, которые всегда имели своё мнение, свою точку зрения,...
    Подробнее »»»