Чубайс Анатолий Борисович

1955 год
-
наше время

Россия (СССР)

Российский экономист и управленец. 

А.Б. Чубайс вспоминает о семье: «… под давлением мамы отец поступил в военно-политическую академию, а потом и в адъюнктуру (военную аспирантуру). Поразительно, что никто из журналистов до сих пор не «прошёлся» по его дипломной работе. А название этой работы было выразительным: «Полная и окончательная победа социализма в СССР - главный итог преобразующей деятельности партии и народа». Именно эту тему отец вдохновенно развивал на своих лекциях, будучи преподавателем научного коммунизма в военном училище. О победе социализма он говорил искренне и душевно, курсанты к нему всегда относились с большой теплотой. А вот старшим сыном такого убеждённого коммуниста был мой брат - не менее убеждённый домашний диссидент. Он исправно слушал вражеские «голоса», а время от времени совершал эпохальные поступки. Скажем, 21 августа 1968 года, в день советской агрессии в Чехословакию, он вооружился самодельным чешским флагом и отправился единолично демонстрировать по Одессе, где тогда отдыхал, - в знак протеста. Авторитета отца едва хватило, чтобы погасить скандал. Конечно, это была настоящая драма; практически ежевечерне, собравшись за столом к ужину, семья затевала настоящие политические баталии. Я был в то время ещё ребёнком, но ужасно переживал и за брата, и за отца, стараясь понять обоих. Надо сказать, что аргументы брата мне всегда казались разумными, но душою я был скорее на стороне отца - человека очень искреннего и прямого».

Чубайс А.Б., Приватизация по-российски, М., «Вагриус», 1999 г., с. 4.

 

«Следует два слова сказать о проблеме олигархов, которая получила в связи с выборами новое развитие. В начале 1996 года многим из них стало ясно, что команда Коржакова-Сосковца, скорее всего, провалит предвыборную кампанию Ельцина (или попытается вообще отменить выборы), а другие кандидаты не в состоянии реально противостоять коммунистам во главе с Г. Зюгановым. В начале 1996 года я был в Давосе на Мировом экономическом форуме, куда традиционно приезжают многие русские политики и крупные бизнесмены. Там я мог воочию наблюдать, как интриговали, ссорились и договаривались между собой олигархи вроде Б. Березовского и В. Гусинского. Нет сомнений, что все они панически боятся прихода к власти коммунистов и что их ничуть не убеждают разговоры о якобы социал-демократической сути Зюганова. На том форуме Г. Зюганов произвёл на западных политиков самое благоприятное впечатление, так что они с удивлением смотрели на российских демократов и бизнесменов, явно не понимая наших опасений. Именно тогда российские олигархи преодолели взаимную вражду перед лицом общей опасности и решили объединить свои усилия на предстоящих президентских выборах. Длительные полуночные посиделки в ресторанах и в фойе русской гостиницы «Сансет Парк» принесли свои плоды. Было решено призвать на помощь столь нелюбимого многими из них Чубайса для участия в организации предвыборной кампании. Они посчитали, что только он способен обеспечить должный уровень организации и не допустить разворовывания финансовых средств. Чубайс потребовал полной свободы действий для себя и своих людей, защиту от судебного преследования, триста млн. долларов, в т. ч. 1% для премирования своей команды в случае победы. В конце концов, он оправдал их надежды. Таким образом олигархи спасли себя и, вдобавок, крупно заработали на выборах».

Фёдоров Б.Г., Пытаясь понять Россию, СПб, «Лимбус Пресс», 2000 г., с.  142-143.

 

«У Чубайса имелся собственный хитроумный план, обеспечивавший лояльность магнатов. Он создал систему двух ключей, при которой первый ключ от каждого завода предприниматели получали до президентских выборов 1996 года, а второй, позволявший им удержать свою собственность, - только после выборов. Таким образом, магнаты были заинтересованы в переизбрании Ельцина. Если бы к власти пришёл Зюганов, им пришлось бы распрощаться с заводами и нефтяными месторождениями»      

Д. Хоффман, Олигархи, М., «Колибри», 2007 г., с. 353.

 

«Если по всей России приватизация проводилась кавалерийским наскоком - неважно, кому продать и за сколько, главное - побыстрей (Чубайс утвердил даже план: в год надлежало приватизировать по 70 тысяч предприятий), то в Москве - отчуждение госсобственности шло под жёстким контролем властей. Предприятия соцкультбыта (магазины, прачечные, кафе, ремонтные мастерские), в основном, выкупались трудовыми коллективами. Приватизировать детские сады было запрещено. Всю землю, до последней сотки, оставили в городской собственности. И хотя Чубайс публично называл Лужкова «врагом реформ» и высмеивал его экономические идеи, столичная казна выручила от приватизации примерно столько же, сколько весь федеральный бюджет от приватизации общероссийской. Если быть точным - 9,7 миллиарда долларов за 10 лет. Такую сумму наши туристы оставляют теперь ежегодно на иностранных курортах».

Хинштейн А.Е., Сказка о потерянном времени. Почему Брежнев не смог стать Путиным, М., «Абрис», 2018 г., с. 376.

 

С 2011 года А.Б. Чубайс - Председатель правления ОАО «Роснано», созданной Правительством РФ в 2007 году для внедрения инноваций. Выступая летом 2012 года на Петербургском экономическом форуме, он назвал четыре причины неудач инновационых проектов: «Первая - бизнес растёт быстрее, чем управляющая команда, вторая - бизнес-модель ошибочна, третья - рынок не соответствует ожиданиям, четвёртая - научно-технологические риски недооценены…».

 

«Может возникнуть вопрос: «Надо ли приватизировать предприятия?».
Надо, но с умом.
Сравним, например, Боливию и Россию. Боливия за приватизацию национальных государственных активов получила 90 млрд. долл. А огромная Россия за свои активы получила всего 9 млрд. долл.
Анатолий Чубайс наконец озвучил, что энергосистема приватизирована, но он не сказал, за сколько была куплена эта колоссальная государственная система, а купили её за 1-2% от реальной стоимости активов».

Шмелёв Н.П., России нужны системные реформы, в Сб. тезисов: Этнос: нормы и ценности в эпоху глобализации, Научная конференция, Лондон. 14 октября 2013 г., СПб, СПбГУП, 2014 г., с. 23.

Новости
Случайная цитата
  • Исключение несущественных факторов при построении модели по Уильяму Эшби
    «Реальный маятник имеет не только длину и положение, он имеет также массу, температуру, электропроводность, кристаллическую структуру, химические примеси, некоторую радиоактивность, скорость, отражательную способность, прочность на разрыв, плёнку влаги на поверхности, заражённость бактериями, оптическое поглощение, упругость, контур, удельный вес и т.д.Требование изучить «все» эти факты неосуществимо, и в действительности никто никогда не предпринимал таких попыток.Нам необходимо выбрать и изучи...