США
Американский экономист и социолог.
Один из основателей компьютерного моделирования и когнитивной психологии.
«В 1947 году была опубликована одна из нескольких книг Герберта Саймона по теориям организации принятия решений «Административное поведение» («Administrative Behavior»). В ней он описал деловую фирму как адаптивную систему, включающую материальные, человеческие и социальные компоненты, связанные между собой коммуникационной сетью и общим стремлением её членов сотрудничать друг с другом для достижения общих целей. Герберт Саймон отверг классическое представление о фирме как о всеведующем, рационально действующем с целью максимизации прибыли предприятием. Вместо этого он показал, что в фирме решения принимаются её членами коллективно, а способности их к рациональным действиям ограничиваются как невозможностью предвидеть все последствия принимаемых ими решений, так и их личными устремлениями и социальными перспективами. Из-за того что такой процесс принятия решений может привести лишь к удовлетворительным, а не к наилучшим результатам, С. заключил, что фирмы ставят перед собой в качестве цели не максимизацию прибыли, а нахождение приемлемых решений возникающих перед ними сложных проблем. Такая ситуация часто заставляет ставить и конфликтные цели».
Лауреаты Нобелевской премии: Энциклопедия: М – Я, М., «Прогресс», 1992 г., с. 346.
Лауреат Нобелевской премии по экономике 1978 года «за новаторские исследования процесса принятия решений в компаниях».
Замечу, что ещё в XIX веке по сходному поводу Карл фон Клаузевиц отметил: «На войне часто приходится выбирать не лучшее решение, а менее скверное из них».
Ввёл новые понятия: «пространство решений» и «ограниченная рациональность».
