Гейтс Билл

1955 год
-
наше время

США

«Будущее компьютеров - машина, 
которая говорит, слушает, видит и учится…»

Билл Гейтс

 

Американский предприниматель, создатель совместно с Полом Алленом и крупнейший акционер компании Microsoft.  В период с 1996 по 2007 год и в 2009 году - самый богатый человек планеты по версии журнала Forbes. Занимается благотворительной деятельностью.

 

В детстве: «За обеденным столом адвокат Гейтс часто задавал своим детям - Биллу-младшему и его сёстрам - вопросы на разные темы, на которые они должны были давать продуманные и обоснованные ответы. За каждый удачный ответ на оценку «5» дети получали 25 центов. Если они отлично отвечали на все вопросы, то получали ещё и дополнительную награду: им разрешали смотреть телевизор вечером в будние дни, а не только по выходным. В общем, Билл Гейтс никогда не терял интереса к играм и головоломкам. Подобно героям фильма «Гражданин Кейн», Билл и его жена Мелинда нередко проводили дома свободные вечера, собирая из фрагментов (вырезанных из дорогих редких пород дерева) огромные мозаики-паззлы. Семейство Гейтсов часто покупало сразу два идентичных набора, чтобы узнать, кто сумеет первым собрать картинку-загадку».

Уильям Паундстоун, Как сдвинуть гору Фудзи?, М., «Альпина бизнес букс», 2004 г., с. 58.

 

«Скромный, даже застенчивый и слегка несуразный ребёнок мечтал стать профессором математики, но, несмотря на уникальные способности в математике и логике не проявлял лидерских способностей, свойственных его родителям. Однако уже в 13 лет Билл создал первую компьютерную программу на компьютере-гиганте, который занимал по объёму целые комнаты и был «подвластен» уму лишь научных мужей в белых лабораторских халатах. Уже в колледже Билл Гейтс организовал компанию Traf-0-Data, в которой работали одноклассники будущего магната. Они разрабатывали компьютерные программы для местных властей, рассчитывали графики движения городского транспорта. Ему было 15 лет, когда он написал программу для регулирования уличного движения и заработал на этом проекте 20 тыс. долл. В 17 лет он получил предложение по написанию программного пакета по распределению энергии Бонневильской плотины. И несмотря на все эти выдающиеся результаты креативной деятельности Билл так и не получил высшего образования, оставаясь в том же Гарварде «квадратом», пытающимся тщетно вписаться в круг упорядоченной учебной подготовки адвоката. В 1979 г. Билл Гейтс был отчислен из университета за прогулы и неуспеваемость, но этот факт не сильно расстроил горе-студента, поскольку в этот же год ему поступило предложение от IBM создать операционную систему для первого в мире персонального компьютера. Презентация нового компьютера IBM с программным обеспечением Microsoft произвела настоящую сенсацию на рынке. Многие компании начали обращаться к Microsoft за лицензией. В 1986 г. Билл Гейтс стал миллиардером, тогда ему был 31 год. На следующий год Microsoft представила на рынке первую версию Windows, и уже в 1993 г. общий объём продаж Windows в месяц превысил один миллион копий. В 1995 г.появились Windows 95, и за две недели были проданы семь миллионов копий. В 1995 году политика Microsoft была изменена в корне - основной упор стал делаться на Интернет, что показало дальновидность менеджмента компании. Кстати, как многие креативные люди, Билл продемонстрировал миру феномен «отложенной жизни»: как самый богатый человек в мире и завидный жених, Билл Гейтс однако, женился поздно, в 1994 году, причём вопреки всем прогнозам и слухам, его избранницей стала Мелинда Френч, менеджер компании Microsoft. Отложенная жизнь как феномен характеризуется и такими чертами, которые многие замечали в личностном портрете миллиардера:
- «Он азартен в работе до маниакальности, и страсть к соревнованию увлекает его больше денег»;
- «Он никогда не ел дома, потому что не хотел терять время на приготовление пищи».

Пантелеева И.А. и др., Виртуальная жизнь: штрихи к портрету специалистов информационных технологий / Креативная лаборатории: диалог творческих практик / Ред.-сост. О.А. Карлова М., «Академический проект», 2009 г., с. 387-388.

 

В 1997 году Билл Гейтс дал интервью английской газете «The Times»: «Я не думаю, что в человеческом интеллекте есть что-то уникальное. Все нейроны мозга, создающие восприятия и эмоции, действуют в бинарном режиме. Когда-нибудь мы сможем воспроизвести это на машине. Мы сможем понять последовательность человеческого генома и воспроизвести творение природы, разум, в углеродной системе». Его интервьюер настаивал: неужели нет ничего особенного, может быть, божественного, в человеческой душе? «У меня нет никаких свидетельств тому», - ответил Гейтс».

Коротков А.В., Послесловие к матрице: виртуальные миры и искусственная жизнь, М., «Деловая культура»; «Альпина Бизнес Букс», 2005 г., с. 177.

 


«Гейтс прожил всю свою жизнь среди очень умных людей и трудно переносит тех, интеллект которых он не уважает. На совещаниях компании он взрывался, швырял предметы, крича: «Это самая дурацкая вещь, которую я когда-либо слышал...» - фраза, хорошо знакомая тем, кто с ним работает».

Дез Деарлав, Билл Гейтс: 10 секретов самого богатого в мире бизнес-лидера, М., «Smart Book»; «Омега-Л», 2009 г., с.120.

 

В 1999 году Билл Гейтс написал: «Сегодня большинство компаний обращается с информацией так, как это было уместно несколько лет назад. Еще в 80-х и даже в начале 90-х годов содержательная информация стоила чрезвычайно дорого, а средства для её анализа и распространения практически отсутствовали. Но сегодня, на пороге XXI века, мы располагаем новыми программными средствами и средствами доступа, обеспечивающими получение информации, коллективную работу с ней и принятие решений на её основе. Несмотря на свою мощь, эти средства просты в обращении, так что они поистине достойны электронной эры. Впервые стало возможным представление любого вида информации - чисел, текстов, звука, изображения - в цифровом формате, пригодном для хранения и обработки в любом компьютере, а также для передачи с компьютера на компьютер. Впервые стандартная аппаратура в сочетании со стандартной программной платформой обеспечивает ту самую «экономию от роста масштабов», которая делает мощные компьютерные системы недорогими и, следовательно, доступными для компаний любого уровня. Информацию, предоставляемую такими системами, может получать и анализировать любой работник интеллектуального труда - для этого он имеет в своём распоряжении замечательный инструмент - компьютер, который неспроста называется «персональным». Микропроцессорная революция не только обеспечивает экспоненциальный рост мощности ПК, благодаря ей мы находимся на пороге появления целого поколения личных электронных «компаньонов» - карманных компьютеров, автомобильных компьютеров, смарт-карт и других устройств, которые сделают использование цифровой информации повсеместным. Ключевым фактором здесь является прогресс в Интернет-технологиях, который обеспечит доступ к общемировому информационному пространству любому пользователю».

Билл Гейтс, Коллинз Хэмингуэй, Бизнес со скоростью мысли, М., «Эксмо-Пресс», 2001 г., с. 14.

 

Кредо компании Microsoft «... при приёме людей на работу состоит в том, что посредственный работник хуже неудачного контракта. Мы нормально относимся к тому, если кто- нибудь не приходит на работу, объясняет Гейтс свои предпочтения при приёме на работу сотрудников, «но если у нас появится посредственный человек, значит, у нас большие проблемы».

Проблема состоит в том, что от посредственного работника трудно избавиться, но он занимает место, которое мог бы занимать кто-то талантливый. Для того чтобы этого избежать, в начале своей деятельности Гейтс настаивал на том, чтобы нанимать меньшее количество работников, чем то, которое реально требовалось. Его формула: n минус один, при котором n - это количество нужных людей.

Это простое правило несло в себе совершенно ясное послание - нанимай только самых лучших людей, так как в свою команду ты никогда не получишь всех, кого хочешь. До сих пор в Microsoft нет никакого «балласта», и Гейтс сам занимается привлечением особо способных людей, зачастую лично проводя с ними интервью».

Дез Деарлав, Билл Гейтс: 10 секретов самого богатого вире биизне-лидера, М., «Smart Book»; «Омега-Л», 2009 г., с.90.

 

«Гейтс выпустил тысячу двести миллионеров из служащих «Майкрософта», по отдельным подсчётам - даже три тысячи. Если ты не трудоголик, то можешь и не стать богатым сотрудником «Майкрософта». […] По оглашённому в 1991 году плану «Майкрософт» ожидает, что примерно шестьсот пятьдесят учёных по всему миру будут работать в его лабораториях (в настоящий момент их насчитывается двести восемьдесят). Почему Гейтс вливает средства в исследования, которые могут не окупаться долгие годы или вообще не принести доходов? «Единственный путь получить доступ к стратегическим технологиям, - говорит Мирволд, - создать их самому».

Дженет Лоу, Говорит Билл Гейтс, М., «Аст»; «Транзиткнига», 2004 г., с. 53 и 58-59.

 

«Отдыхая Билл, как в юношестве, поглощает биографии. Он внимательно следит за новыми биографиями великих учёных, бизнесменов и политиков. Он говорит, что это помогает ему понять ход мыслей этих людей. «Я прочёл о Наполеоне больше, чем кто бы то ни было; я прочёл всё, что мог, о Леонардо да Винчи и Франклине Рузвельте». Билл особенно любит читать истории успехов других компаний. Он утверждает, что одна из лучших книг всех времен - это «Му Years at General Motors (Годы, проведённые мной в General Motors) Альберта Слоуна, потому что в ней объясняется, как эта компания полностью изменила мир автомобилей. Гейтс, естественно, старается приспособить удачные стратегии других крупных предпринимателей к сфере программного обеспечения».

Дэниэл Ичбиа, Сьюзен Кнеппер, Билл Гейтс и сотворение Microsoft, Ростов-на-Дону, «Феникс», 1997 г., с. 277.

 

Новости
Случайная цитата
  • Недостатки метода Фрэнсиса Бэкона по Фишеру Куно
    «К чему стремится метод индукции в бэконовском смысле? Он стремится свести науку о природе к аксиомам столь же надёжным, как и аксиомы математики. При этом отыскивает эти аксиомы с помощью критического опыта, посредством перманентного учёта отрицательных инстанций. Здесь является двоякое затруднение: 1) Учитывать отрицательные инстанции ещё далеко не значит исчерпать их. А они должны быть исчерпаны, если аксиома должна быть надёжно установлена. Нужно, чтобы против неё нельзя уже было привести н...