Стратегия создания инноваций за счёт использования типовых решений и их комбинаций
Групповое принятие решенийГрупповое принятие решений
X
Стратегия создания инноваций за счёт использования типовых решений и их комбинаций
Групповое принятие решенийГрупповое принятие решений
X
«Я начинал работать в «Чиже» и «Еже» - в журналах, которые были созданы по инициативе Маршака. Но к тому времени, когда я поступил в издательство, Маршак руководил не «Ежом» и не «Чижом», а был уже, так сказать, ментором всей ленинградской детской литературы. Когда он приезжал в редакцию - все расступалось. «Маршак приехал!» - все торопились к нему с рукописями, с рисунками, с вопросами. Он был как бы главный редактор.
А в «Еже и в «Чиже» было очень славно. Он туда только иногда заходил. Как-то не совсем довольно посматривал, как его продолжатели и ученики Евгений Шварц, Николай Заболоцкий, Николай Олейников ведут это дело. Говорил, что журнал теряет своеобразие. На самом деле журнал был великолепный. Мне казалось, что происходит какая-то ошибка, что я получаю зарплату вместо того, чтобы платить за то, что я работаю в «Еже» и «Чиже». Это было одно удовольствие.
В 12 часов являлись все члены редколлегии, садились вокруг стола, который занимал почти всю комнату, и уславливались, на какую тему будут писать. Каждый, закрывая рукой, писал своё, хохотал, писал, потом бросал это направо. Слева получал лист, хохотал ещё громче, прибавлял свое, бросал направо, слева получал лист... Когда все листы обходили стол, читали все варианты, умирали со смеху, выбирали лучший вариант, и все начинали его обрабатывать. Придут художники, оставят картинки - и остаются. Придут поэты, оставят стихи - и тоже остаются. Вот уже окончен рабочий день, в коридорах темнота, а у нас свет, хохот и словно праздник.
Журнал выходил всегда вовремя и был интересный. На него кидались и дети и взрослые».
Андроников И.Л., Веду рассказ о Маршаке / А теперь об этом, М., «Советский писатель», 1981 г., с. 62-63.