Методы решения в творческом коллективе
Методы решения в творческом коллективе
Групповое принятие решенийГрупповое принятие решений
X
Провоцирование споров / дискуссий для группового творческого обсуждения по С.П. Королёву
«Подобно многим, тогда я полагал, что Королёв только крупный организатор, а как инженер ничего особенного собой не представляет. Это было заблуждение: Королёв уверенно и быстро, иногда ещё до получения убедительных доводов, принимал достаточно грамотные инженерные решения.
Он обладал, особенно поначалу, вполне трезвым инженерным умом и понимал, что его главная обязанность - быть там, где труднее всего, выявлять спорные технические проблемы, анализировать неудачи и своевременно, не откладывая, принимать решения, не уклоняясь от этой не всегда почётной обязанности.
Конечно, главный конструктор и одновременно руководитель крупного предприятия не мог в каждый вопрос вникнуть сам и с ходу найти в нём все «за» и «против». Королёв в сложных случаях предпочитал устраивать столкновения сторон или предлагал несколько вариантов для обсуждения. Он умел провоцировать споры и дискуссии. При этом, как правило, он успевал ухватить суть дела.
Был у него и такой метод поиска решения спорной проблемы. Выступит на совещании с разгромной критикой одного из предложенных вариантов, а потом слушает и смотрит: найдётся ли кто такой отчаянный, чтобы возразить и оспорить доводы «самого Королёва». Если предложение было дельным, серьёзным, защитник непременно обнаруживался. И тогда Королёв вдруг становился на его сторону. Назывался этот метод «развалить избу». Если, мол, есть у неё, то бишь у идеи, настоящий хозяин, то возьмёт её под защиту, а если нет, то, значит, идея мало чего стоит. Шаманство!
Меня удивляла и в С.П., и в его ближайших помощниках готовность принимать решения по проблемам, в которых они, по существу, не разбирались, опираясь лишь на отнюдь не всегда убедительные споры и результаты, так сказать, «устного голосования». Решения С.П. старался принимать так, чтобы у собравшихся возникало ощущение, что оно общее, коллективное. На самом деле весь груз ответственности он брал на себя, проявляясь при этом и как конструктор, и как производственник, и как политик, и как психолог.
Феоктистов К.П., Траектория жизни. Между вчера и завтра, М., «Вагриус», 2000 г., с. 82-83.
