Макетирование сложных систем, как способ минимизации рисков – пример А.Г. Лысенко
«Моя знакомая рекомендовала меня в институт «Гипрокаучук», куда меня брали завотделом сетевого планирования. Очень интересное дело, я изучал его.
Сетевой график включает в себя весь перечень разнохарактерных работ, выявляются закономерности, на основе которых определяется, какая должна какой предшествовать.
Нельзя надеть сначала брюки, а потом трусы, потому что есть определённая последовательность.
Так же и тут. Получался сложнейший разветвлённый график, поскольку комбинаты строились гигантские.
Кроме того, тогда совместили сетевой график с макетами заводов: все заводы сначала строили в макетах.
И выяснилось, что это приводит к колоссальной экономии, поскольку, если строить сразу на объекте, обязательно что-нибудь забудут. А макет, который создавался в огромном зале 150x100 метров, позволял всё учесть».
Лысенко А.Г., ТВ живьём и в записи, М., «Прозаик», 2011 г., с. 26.
