Отдельные творческие решения в области физической культуры
Умение «держать удар»Одно из 6-ти качеств творческой личности высокого уровня
Постоянный и профессиональный тренингПостоянный тренинг для поддержания своей формы
X
Отдельные творческие решения в области физической культуры
Умение «держать удар»Одно из 6-ти качеств творческой личности высокого уровня
Постоянный и профессиональный тренингПостоянный тренинг для поддержания своей формы
X
«Я предлагаю разделить факты на две основные категории:
1) контролируемые;
2) неконтролируемые.
Несколько лет назад я услышал от Майкла Фелпса, легендарного восьмикратного олимпийского чемпиона по плаванию, простую, но очень важную формулу, которая помогла ему собрать такую коллекцию медалей. Вот эта формула:
О + Р = И (Обстоятельства + Реакция = Итог)
Идея в том, что каждый результат, который вы получаете в жизни (успех или неудача, богатство или бедность, радость или грусть, или в данном случае золотая или серебряная медаль), - итог вашей реакции на обстоятельства.
Когда ему было восемь лет, он впервые встретился со своим тренером Бобом Боуменом, который спросил его: «Ты что же, собираешься ждать первой золотой медали, чтобы настроиться на нужный лад? Нет, ты сделаешь это прямо сейчас. Нужно выработать в себе правильное отношение к делу и опираться на это. Ты должен чувствовать себя олимпийским чемпионом задолго до того, как на твою шею повесят золотую медаль».
Боумен ознакомил его с формулой, о которой мы говорили, и сказал, что, если вам не нравятся итоги, которые вы получаете, у вас два варианта на выбор.
1. Можете винить обстоятельства.
Другими словами, винить экономику, погоду, отсутствие денег, образования, половую дискриминацию, своего партнёра, политическую обстановку, систему, что хотите. Боб Боумен специально проводил тренировки в таких условиях, чтобы Фелпсу было неудобно, например, в последний момент менял время тренировки, отменял такси, которые обычно возили его домой, или запрещал пить воду в перерывах. Однажды он специально наступил на очки Фелпса прямо перед началом соревнования и вынудил его обойтись без них.
Фелпс мог использовать эти факторы («обстоятельства»), чтобы оправдать поражение ещё до начала соревнований. Однако он знал, что это проверка, призванная определить, как он отреагирует на стресс. Помните, он считает, что человек, обладающий олимпийским настроем, может справиться с любыми ситуациями. Поэтому он выбрал второй вариант.
2. Можете вместо этого изменить свою реакцию на обстоятельства, пока не получите нужный результат.
Измените свои мысли, язык и поведение. Ведь именно это вы как раз и можете контролировать. К сожалению, большинство из нас не станут менять своё поведение только из-за того, что мы привыкли к условно-рефлекторной реакции.
Когда Фелпс сталкивался с тяжёлой ситуацией, он сразу же анализировал свою реакцию и отношение к этой ситуации, а затем задавал себе важный вопрос: «Что сейчас важно? Ныть и жаловаться на злой рок или контролировать свою реакцию?».
Например, на Олимпийский играх 2008 года Фелпс участвовал в последнем своем соревновании (200 метров баттерфляем), которое должно было принести ему восьмую золотую медаль. Почти сразу, как он прыгнул в бассейн, его очки стали протекать, и вскоре он ничего уже не видел. В это мгновение он задал себе тот важнейший вопрос: «Что сейчас важно?» - и понял, что жалеть себя не имеет смысла. Вместо этого он признал, что может контролировать только свою реакцию и поплыл так, что выиграл заплыв, да ещё и установил мировой рекорд. Отказавшись думать о
чём-либо, что выходило за грани его контроля, Фелпс направил всю свою энергию на то, что он мог контролировать. В вашей жизни сосредоточьтесь исключительно на том, что сейчас важно, и это поможет вам добиться плодотворной реализации намеченных изменений.
Если вы вернетесь к тому списку факторов, которые влияют на ваш настрой, думаю, большинство из них попадут в категорию неконтролируемых. Если так, то подумайте, что же вы всё-таки можете контролировать. Один из пунктов в списке контролируемых вещей - ваше отношение. Отношение к жизненным фактам - это наш выбор. И в ста процентах случаев этот выбор никак не зависит от самих фактов.
Отношение к жизненным фактам - это наш выбор.
Например, представьте себе, что вы проснулись утром, а за окном льет как из ведра. Вы вздохнете с грустью, но это всего лишь негативное отношение к факту который вы не можете контролировать и изменить. Или если вы застряли в пробке, и это начинает раздражать вас, всё равно действует тот же принцип. Хотя вы не можете контролировать эти факты, от вас зависит, как на них реагировать. Однако, как мы отметили, когда обсуждали представления о чувствах, если вы не осознаёте этого, начнется цепная реакция, у вас испортится настроение, а это, в свою очередь, повлияет на ваше поведение.
Президент Барак Обама продемонстрировал свои таланты во время предвыборной кампании. Проиграв по голосам в ключевом штате, он собрал руководство своей команды и показал им написанный от руки список фактов, приведших к поражению, и предложений, как изменить отношение к ним, чтобы получить в будущем совсем другой результат. «Я не хочу никого винить. Я хочу вынести определённые уроки из этой ситуации и решить, как всё исправить», - сказал он своей команде».
Дэмиан Хьюз, Как изменить абсолютно всё, М., «Претекст», 2014 г., с. 87-90.