АНТИ-риски
Исключение возможных рисков и ошибок
Менеджмент компанийУправление нетворческими коллективами
Групповое принятие решенийГрупповое принятие решений
X
Комитет офицеров полка по Петру I
Для лучшего управления полками и пресечения возможных злоупотреблениий, Пётр I вводил коллегиальную систему управления, как в государственных, так и в воинских структурах. В войсках эта структура называлась «господа полковые штапы» (штабы), то есть это был комитет офицеров полка.
«Господа полковые штапы» обязаны были заседать два раза в неделю в полковой канцелярии. Все штаб-офицеры имели при заседании равное право голоса. Дел, которые обсуждали «полковые штапы» на своих заседаниях, было много. Принимались решения о денежных выдачах, о торгах с подрядчиками, о расходах на обмундирование - на «строение мундира».
«Полковые штапы» принимали решения о перестройке полковых зданий, о распродаже старых вещей, о назначении в командировки, о представлении к наградам, о мерах взысканий, об увольнении в отставку или в отпуск. Всё это обсуждалось на заседаниях, и решения принимались большинством голосов.
Кроме бумаг, поступавших через канцелярию, каждый из штаб-офицеров представлял все донесения и прошения, принятые им лично во время дежурства по полку. Каждый штаб-офицер обязан был по очереди находиться безвыездно неделю на территории расположения полка».
Меерович Г.И., Буданов Ф.В., Суворов в Петербурге, Л., «Лениздат», 1978 г., с. 56.
