Замена первых пионеров-одиночек на коллективы, возглавляемые талантом-организатором по Б.В. Раушенбаху

«Краткое сопоставление деятельности Королёва и фон Брауна говорит о том, что, для того чтобы возглавить работы по большим ракетным и ракетно-космическим проектам в далёкие времена рождения ракетно-космической техники, прежде всего были нужны таланты, которые я назвал талантами полководца, а лишь во вторую очередь знание теории ракетной техники или умение сконструировать сложное устройство (См. подробнее о работе С.П. Королёва как таланта-организатора  – Прим. И.Л. Викентьева).

Приведённые выше соображения  дают возможность понять то, что можно было бы назвать «трагедией пионеров».  Пионеры работают в одиночку или с малым числом сотрудников.

Фон Браун пишет об этом, имея в виду Оберта, что великие открытия и духовные новшества нельзя заранее профинансировать или организовать. Они в муках рождаются в головах гениальных одиночек. В силу этого тут нет необходимости организовывать работу тысяч людей и многих организаций. У того, кто в одиночку (а иначе нельзя) берётся за такое дело, важны глубокие знания в разных областях: талант инженера, ученого и смелого изобретателя. 

У Оберта это привело к тому, что, как сказал один из его биографов, 90% своего вклада в рождение ракетно-космической техники он совершил до 35-летнего возраста и позже оказывался как бы «не нужным». 

Для тех, кто возглавит потом создание ракетно-космической промышленности (не только заводов, но и соответствующих конструкторских и научных организаций), требуются, как уже говорилось, совершенно другие таланты.

Поэтому здесь неизбежна смена руководителей, здесь, условно говоря, пионер передаёт эстафетную палочку своему ученику, а сам отходит на второй план. Оберт, по всей видимости, не понимал этого в 30-40-е годы. Ему казалось, что его обходят, оттесняют от руководства тем, что он породил. 

На самом же деле здесь всё было закономерно. И даже если бы он не жил в Румынии, трудился бы с другими пару лет на берлинском «ракетодроме», всё равно работы в Пенемюнде возглавил бы фон Браун или кто-либо другой, обладавший сходными талантами, но ни в коем случае не Оберт. Точно так же и у нас. Если бы Цандер не умер совершенно неожиданно в 1933 году в Кисловодске, то всё равно становление ракетно-космической техники возглавил бы Королёв, а не Цандер. И это из тех же соображений.

Фон Браун очень точно охарактеризовал то новое, чем должен владеть руководитель, приходящий на смену основоположнику типа Оберта: умением организовать и профинансировать гигантские и сложнейшие работы. В настоящей главе приходилось неоднократно упоминать о похожей роли в создании ракетной техники, которая выпала Королёву (в СССР) и фон Брауну (в Германии и США).

Но похожи не только их роли, но и судьбы. Можно отметить почти мистическое соответствие их биографий. Оба они имели счастье начинать свою работу в ракетной технике в контакте с признанными пионерами: Королёв - с Цандером, фон Браун - с Обертом. Оба они в это время увлекались планеризмом. Оба получили образование в высших технических учебных заведениях и получили звания авиационных инженеров. Оба начали практическую работу по ракетной технике в малых, полулюбительских группах: Королев - в ГИРДе, фон Браун - на берлинском «ракетодроме». Оба перешли на работу по заданиям военных ведомств: Королёв - в Реактивный научно-исследовательский институт, фон Браун - в Куммерсдорф. Оба отличались выдающимися способностями организаторов и стояли у истоков того, что сегодня называют ракетно-космической промышленностью. Оба на начальном этапе вели свои работы в тоталитарных государствах: Королёв - в сталинском, фон Браун - в гитлеровском. Оба в возрасте 32-х лет были репрессированы по надуманным обвинениям: Королёв - НКВД, фон Браун - гестапо. Обоим были предъявлены одинаковые обвинения: Королёву - во вредительстве, фон Брауну - в саботаже.  Обоим удалось вернуться к активным работам по ракетной технике. Королёв запустил первый советский искусственный спутник Земли (он был и первый в мире), фон Браун - первый искусственный спутник в США. Оба были признанными руководителями космических программ своих стран, и оба умерли от одной и той же болезни, проклятья нашего времени, - рака.                                 

В заключение несколько слов о том, как обстоят дела сегодня. Сегодня «полководцы» более не нужны. Ракетная техника и космонавтика стали одной из развитых отраслей человеческой деятельности. Уже запущены сотни и тысячи ракет и космических аппаратов, накоплен огромный опыт, написаны сотни книг, в том числе и учебников, короче - сегодня ракетно-космическая техника имеет тот же характер, что и авиационная, и любая другая, аналогичная по сложности отрасль человеческой деятельности». 

Раушенбах Б.В., Пристрастие, М., «Аграф», 2000 г., с. 324-325.