Барнум Финеас Тейлор

1810 год
-
1891 год

США

Американский антрепренёр, создатель цирка своего имени.

С юности Ф.Т. Барнум занимался: организацией лотереи; изданием газеты (за клевету отсидел в тюрьме); демонстрацией слепой негритянки – якобы няни Джорджа Вашингтона, а когда она умерла организовал шоу из её вскрытия; показом «русалки с островов Фиджи»;  «сиамских близнецов»; лилипутов и великанов и т.п.

«Барнум, в прошлом коммивояжер, администратор, репортёр и клерк, появился на горизонте в 50-х годах в качестве импресарио широко разрекламированной кормилицы Вашингтона, престарелой негритянки ста шестидесяти одного года от рождения, которую он с громадным успехом возил напоказ по Америке.
«Всё это предприятие, - замечает современник, - страдало лишь двумя маленькими недостатками: во-первых, негритянка имела всего 75 лет от роду и, во-вторых, она не была кормилицей Вашингтона».
Человек, так хорошо устроивший свое счастье, несомненно имел большую будущность в молодой капиталистической Америке. Свой дальнейший путь он начал в качестве импресарио различных концертных «звёзд», грандиозных паноптикумов и «музеев курьёзных редкостей», пока случай не привёл его к брезентовой завесе железнодорожного цирка, последнего слова в области зрелищ.
Как прирождённый делец, Барнум учуял все возможности, которые сулило это новое дело, если бы ему был придан настоящий капиталистический размах. Он поступил удивительно просто и прямолинейно - и как оказалось в выигрыше: под одним шапито он соединил три арены, расположив их в ряд, одна к другой, и начав давать представления на всех трех аренах одновременно.
Так был создан первый многоманежный передвижной цирк и найден новый организационно-производственный стиль, которому в дальнейшем предстояло завоевать Европу».

Кузнецов Е.М., Цирк: происхождение, развитие, перспективы, М., «Издательство», 1971 г., с.  268.

 

«Трёхманежное шапито Барнума, основанное в Нью-Йорке в 1873 году, базировалось на чисто местных географических особенностях и узконациональных вкусах. Этот подавляющий своими масштабами передвижной цирк мог возникнуть лишь в Америке с её алчным капиталистическим размахом и тяготением ко всему сенсационному и лишь при условии широко разветвлённой сети средне-населенных городских пунктов, связанных между собой железнодорожными путями.
Этот грандиозный и вместе с тем до мельчайших деталей разборный цирк работал по линиям железных дорог, передвигаясь в нескольких поездах и по пути следования на два-три дня задерживаясь в крупнейших пунктах: он прибывал в город, наводнённый предварительной рекламой, в несколько часов раскидывался на окраине, давал два-три представления при битковых сборах и через день двигался дальше, «оставив на месте своей стоянки немного свежевскопанной земли», как лирически вспыхивал современник.
Колоссальный брезентовый шатёр вмещал двенадцать тысяч зрителей и объединял три манежа, две открытые эстрады, одну глубинную сцену для пантомим и объёмистый ипподром.
Представление развертывалось одновременно на трёх манежах, шло без перерывов (паузы заполнялись воздушными номерами или номерами на эстрадах) и заканчивалось массовыми действиями на ипподроме: к концу программы обе эстрады и барьеры всех трёх манежей убирались и освободившееся пространство образовывало овалообразный ипподром типа арен римских цирков.
По своему характеру программы Барнума представляли своеобразное смещение цирка, варьете и зверинца, в которое вклинивались различные продукты ярмарочно-площадных зрелищ. Вокруг цирка вырастали паноптикумы, «выставки уродов», «кабинеты редкостей природы», ринги для бокса и борьбы, беспроигрышные лотереи и прочие аттракционы, ни одной минуты не оставлявшие внимание - или, лучше сказать, кошелёк посетителя – свободным».

Кузнецов Е.М., Цирк: происхождение, развитие, перспективы, М., «Издательство», 1971 г., с.  268-269.

 

Финеас Тейлор Барнум умел манипулировать массовым сознанием.

 

Психолог Пауль Миль предложил термин «Эффект Барнума». Суть эффекта заключается в том, если описать человека в очень общих выражениях, значимое число людей узнает в этом описании себя...

«Барнум обладал непревзойдённым умением играть с публикой. Вот как он, например, поступил, чтобы заманить посетителей в Американский музей, открытый им на Бродвее. (Этот случай описан в книге «Fabulous Showman».)

«Однажды к Барнуму подошёл нищий и попросил милостыню. Но вместо денег получил предложение поработать за полтора доллара в день. Нищий согласился, и Барнум вручил ему пять кирпичей. «Теперь, - сказал он, - иди и положи один кирпич на углу Бродвея и Энн Стрит, другой - рядом с музеем, третий - чуть поодаль, а четвёртый оставь на тротуаре перед церковью Святого Павла. Затем возьми пятый кирпич и бегай по кругу от одной точки к другой, меняя в каждой из них кирпич. И главное - никому ничего не говори. Всякий раз, когда услышишь бой часов на церкви Святого Павла, отправляйся в музей, предъявляй на входе этот билет и поочередно обходи все залы. После этого снова приступай к своей работе».

Нищий взял пять кирпичей и начал свое шутовское представление. Через полчаса за ним следовало около пятисот любопытных. Через час толпа выросла вдвое. Когда нищий, наконец, торжественно вошёл в музей, десятки зевак купили билеты и устремились за ним. Всё это продолжалось около недели. Музей пользовался необыкновенной популярностью. Доходы Барнума росли не по дням, а по часам».

Лучшее шоу на земле, журнал «Искусство управления», 2001 г., N 6, с. 55.


«Как-то по случаю он приобрёл патент на производство огнетушителей. Но у них оказался лишь один маленький недостаток: они не тушили огонь. Наконец, с неувядающим оптимизмом он вовлёк себя в производство часов. Однако, потеряв на этой затее сто тысяч фунтов, он вверг себя в такое банкротство, что это стало своеобразной национальной сенсацией.
Потеряв всё, вплоть до последнего пенса, он подготовил специальную лекцию на тему: «Как делать деньги». С нею он разъезжал повсюду, включая Оксфордский и Кембриджский университеты. Причем в качестве вознаграждения получал за вечер до 200 фунтов.
Однажды Барнум вызвал настоящую бурю эмоций, вознамерившись приобрести дом, в котором родился Шекспир, разобрать и перевезти его в Америку, чтобы установить его на Бродвее для всеобщего обозрения».

Дейл Карнеги, Прихоти удачи. Малоизвестные факты из жизни известных людей, Киев, «Грааль», 1993 г., с. 95.

Новости
Случайная цитата
  • Управление креативностью компании Microsoft по Дэвиду Тилену
    «1. Нанимайте умных людей, способных мыслить. Методы проведения интервью, принятые в компании, разработаны таким образом, чтобы разделить людей, умеющих думать, и простых исполнителей... У нас в Microsoft процесс интервью и окончательное одобрение кандидатур всегда производится той же группой, что отвечает за приём на работу. Наиболее эффектные вопросы из тех, что обычно задают менеджеры компании, могут показаться весьма необычными. Почему канализационные люки имеют круглую форму? Здесь не имеет...